Kompetenceudvikling

Kompetencekortlægning og -udvikling – et tjek der betaler sig

En veltilrettelagt og motiveret udvikling af den enkelte medarbejder kan mærkes positivt på virksomhedens vækst og produktivitet. Kortlægning af kompetencer og igangsættelse af udviklingsaktiviteter kræver en struktur og en kontinuitet, som for nogle kan virke som en tidskrævende opgave.
Men da medarbejdernes individuelle kompetencer – både faglige og personlige – udgør den væsentligste del af virksomhedens kernekompetencer, er det et område som det betaler sig at investere i.

LUNDQUIST Human Resource kan styre din virksomhed smertefrit gennem denne proces.

Kompetencekortlægning og -udvikling kan bl.a. bruges til, at:
  • give et overblik over viden og kompetencer i virksomheden
  • give lederne et værktøj til at planlægge fremtiden
  • afdække virksomhedens svage og stærke sider kompetencemæssigt
  • udarbejde GAP-analyser, der viser behovet for uddannelse og uddannelsesplanlægning
  • gøre den enkelte medarbejder mere konkurrencedygtig
  • vurdere den rette fordeling af medarbejdere på konkrete opgaver
  • motivere medarbejderne og bidrage til deres egen udvikling
  • supplere og støtte op omkring Medarbejderudviklingssamtaler (MUS)
  • planlægge karrieren
  • gennemføre effektvurdering af de igangsatte uddannelsesaktiviteter.

Fordelagtig finansiering

Mange virksomhedsledere har ikke kendskab til og overblik over, hvilke kursusydelser (bl.a. AMU-, akademi- og diplomuddannelser m.m.) det offentlige uddannelsessystem kan tilbyde, herunder også hvilke fordelagtige finansieringsformer der findes.

LUNDQUIST Human Resource er parat til at hjælpe dig med dette. Qua vores mange år i uddannelsesverdenen ved vi, hvordan vi skal ”komme frem” i uddannelsesjunglen.

En investering i medarbejderne er en investering i virksomheden. Og det betaler sig!